Better together.
Wir entwickeln Unternehmen in den Bereichen Vertrieb, Controlling & operative Geschäftsführung partnerschaftlich weiter.
MBO/MBI & Unternehmens – Nachfolge
Segmente
mehr Umsatz, flexibel, planbar und kalkulierbar – Die Lösung für Unternehmen, welche Manpower, Vertriebsaufbau & Leadgenerierung brauchen
KPIs, Forecast, Kostenrechnung, Optimierung – Struktur, Weitblick und zahlenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Ihr Unternehmen
Vertrauen, Transparenz, Respekt und Management – Leitung des Unternehmens auf Zeit, Teilbereiche oder ganzheitlich in Ihrem Sinne
Management Buy-Out/Buy-In Optionen – die nachfolgende Integration in Ihr Unternehmen nach temporär erfolgreicher Zusammenarbeit und die Lösung für Ihre Exit-Strategie – gelebte Nachhaltigkeit, wir kaufen Unternehmen nach guter partnerschaftlicher Zusammenarbeit
Vorteile
Kein funktionierendes Vertriebsteam?
Wir übernehmen sofort und operativ den Vertrieb
Hohe Fixkosten bei internen Sales-Positionen?
Flexible Zusammenarbeit, geringes Risiko, sofort kalkulierbar
Fehlende Vertriebsstruktur?
Wir bringen Prozess, CRM & Follow Ups mit
Marketing-Leads versanden?
Wir qualifizieren und verwandeln Leads in Umsatz
Kapazitätenengpässe?
Wir arbeiten selbständig, ohne langen Einarbeitungsaufwand
Hohe Verwaltungskosten über Jahre angestaut?
Wir kümmern uns um die geeignete Verschlankung Ihres Apparats
Wachstum ohne Zahlenklarheit?
Wir schaffen klare Strukturen und zahlenbasierte Entscheidungsgrundlagen
Controlling intern nicht ausreichend besetzt?
Wir bringen externe Expertise auf CFO-Niveau ein
Fehlendes Frühwarnsystem für Risiken?
Unser Monitoring-System warnt frühzeitig und schafft Handlungsspielraum
Investitionen nach Bauchgefühl?
Wir liefern fundierte Analysen und Szenarien zur Risikobewertung
Unpräzises oder oberflächliches Reporting?
Wir erstellen schlanke, verständliche Reports mit echtem Steuerungsnutzen
Fokus auf Lösungen & Ergebnisse.
Vertrauen, Kompetenz, Erfahrung und gemeinsame Ziele.
Wir sind Ihr Partner wenn Sie Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen möchten.
Wir arbeiten mit guten mittelständischen Unternehmen zusammen, den Motoren unserer Wirtschaft.
Im Sinne von Wertschöpfung, Nachhaltigkeit & exzellenter Arbeit.
Vertrauen
Fallbeispiel / externer Vertrieb
Übernahme des Vertriebs einer regional bekannten Reinigungsfirma – Innerhalb eines Monats konnte ein potentielles Auftragsvolumen von monatlich 30.000€ generiert werden. Davon abgeschlossen wurden Aufträge im Wert von rund 8.000€ / Monat innerhalb der ersten 3 Wochen. Der ROI unseres externen Vertriebs wurde bereits nach wenigen Wochen erzielt.
Fallbeispiel / externes Controlling
Ziel war die Kostensenkung einer Installationsfirma – Zu Beginn unserer Übernahme schlug sich der gesamte Verwaltungsapparat mit 37% zu Buche. Durch die genaue Analyse aller Zahlen, Eingänge, Ausgänge, Stundenplanungen, konnte der Apparat auf 25% gesenkt werden. Das erspricht einer Ersparnis von 12% – weiters stellte sich heraus, dass es noch offene Rechnungsposten im Wert von 40.000€ gab, welche durch ein fehlendes Mahnwesen nicht eingehoben wurden.
Fallbeispiel / operative Geschäftsführung
Übernahme der operativen Geschäftsleitung eines großen Gastro-Betriebes – Das Unternehmen hat zu Beginn der Übernahme keinen Gewinn erwirtschaftet. Durch unsere Analyse & Management konnte innerhalb eines Jahres ein Gewinn im sechsstelligen Bereich erwirtschaftet werden – entspricht einer DB Quote von 21% – bei gleichzeitiger Verschlankung des gesamten Apparats und neuer Aufstellung des Konzepts sowie Training und Schulung der Mitarbeiter.
Leistungen
DPi Basic
Grundpauschale für Prozess, Verfügbarkeit & Strategie, umfassende Branchenbildung
DPi Essentials
Basic + Leadgenerierung & Terminierung, Zielgruppenanalyse, Ansprache, CRM
DPi Premium
Essentials + Follow up / Sales-Call-Durchführung, mit Übergabe zu intern oder direkter Abschluss
DPi Essentials
Aufbau & Optimierung von Kostenrechnung & KPIs, monatliches Reporting, Forecast
DPi Cockpit Pro
Essentials + Budget & Cashflow Management / Liquiditätssteuerung, Profit-Center, Dashboard
DPi Investor Ready
Cockpit Pro + Optimierung von Marge & Strukturkosten, Verhandlungen, Prognosen